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《Group Decision And Negotiation》雜志目前處于幾區(qū)?

來源:優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2024-09-18 11:15:13 151人看過

《Group Decision And Negotiation》雜志在中科院分區(qū)中的情況如下:大類學(xué)科:管理學(xué), 分區(qū):4區(qū); 小類學(xué)科:MANAGEMENT管理學(xué), 分區(qū):4區(qū)。

中科院分區(qū)決定了SCI期刊在學(xué)術(shù)界的地位和影響力,對科研人員和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)具有重要的參考價值,具體如下:

對SCI期刊的評價:中科院分區(qū)通過將SCI期刊按照3年平均影響因子劃分為不同的等級,為科研人員和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)提供了一個評估SCI期刊學(xué)術(shù)影響力的重要依據(jù)。分區(qū)越高,說明該期刊在學(xué)科內(nèi)的學(xué)術(shù)影響力越大,發(fā)表的文章質(zhì)量越高。

對科研人員的成果評估:科研人員發(fā)表的論文所在的中科院分區(qū),可以作為評估其研究成果質(zhì)量的一個指標(biāo)。

對科研資源的分配:中科院分區(qū)在科研資源分配方面也起到重要作用。科研機(jī)構(gòu)在制定科研政策、分配科研資源時,會參考中科院分區(qū)。

對科研人員投稿的指導(dǎo):中科院分區(qū)為科研人員選擇投稿期刊提供了參考。科研人員在選擇投稿期刊時,會參考中科院分區(qū),以提高論文被接受的可能性,并增加研究成果的影響力。

《Group Decision And Negotiation》雜志是一本專注于管理學(xué)領(lǐng)域的國際期刊,由Springer Nature?出版,創(chuàng)刊于1992年,出版周期為6 issues per year。

《群體決策與談判》雜志的理念源自不斷發(fā)展的統(tǒng)一的群體決策和談判過程方法。這些過程復(fù)雜且具有自組織性,涉及多方、多標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)不良、不斷發(fā)展的動態(tài)問題。方法包括 (1) 計算機(jī)群體決策和談判支持系統(tǒng) (GDNSS)、(2) 人工智能和管理科學(xué)、(3) 應(yīng)用博弈論、實驗和社會選擇,以及 (4) 群體決策和談判中的認(rèn)知/行為科學(xué)。許多研究結(jié)合了兩個或多個領(lǐng)域。該雜志為理論和實證研究以及現(xiàn)實世界的應(yīng)用和案例研究提供了出版載體。在定義群體決策和談判領(lǐng)域時,“群體”一詞被解釋為包含所有多方環(huán)境。因此,包括提供組織范圍支持的組織決策支持系統(tǒng)。群體決策和談判是指與群體決策和談判相關(guān)的整個過程或活動流程,而不僅僅是最終選擇本身,例如掃描、通信和信息共享、問題定義(表示)和演變、替代生成和社會情感互動。描述性、規(guī)范性和設(shè)計性觀點很受關(guān)注。因此,《群體決策與談判》廣泛涉及群體過程中的關(guān)系和協(xié)調(diào)。應(yīng)用領(lǐng)域包括組織內(nèi)協(xié)調(diào)(如運營管理和集成設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、營銷和分銷,例如新產(chǎn)品和全球協(xié)調(diào))、計算機(jī)支持的協(xié)同工作、勞資談判、組織間談判(商業(yè)、政府和非營利組織——例如合資企業(yè))、國際(跨文化)談判、環(huán)境談判等。該期刊還涵蓋群體決策和談判軟件的開發(fā)。

《Group Decision And Negotiation》雜志學(xué)術(shù)影響力具體如下:

在學(xué)術(shù)影響力方面,IF影響因子為3.6,顯示出其在管理學(xué)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響力和認(rèn)可度。

JCR分區(qū):Q1

按JIF指標(biāo)學(xué)科分區(qū),在學(xué)科:MANAGEMENT中為Q2,排名:143 / 401,百分位:64.5%;SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY中為Q1,排名:14 / 263,百分位:94.9%;

按JCI指標(biāo)學(xué)科分區(qū),在學(xué)科:MANAGEMENT中為Q1,排名:91 / 402,百分位:77.49%;SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY中為Q1,排名:49 / 263,百分位:81.56%;

《Group Decision And Negotiation》雜志的審稿周期預(yù)計為:平均審稿速度 ,投稿需滿足English撰寫,期刊注重原創(chuàng)性與學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性,明確拒絕抄襲或一稿多投,Gold OA占比:24.66%,這使得更多的研究人員能夠免費獲取和引用這些高質(zhì)量的研究成果。

該雜志其他關(guān)鍵數(shù)據(jù):

CiteScore分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2024年最新版):5.7,進(jìn)一步證明了其學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)和影響力。

年發(fā)文量:56篇

CiteScore分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2024年最新版)

CiteScore SJR SNIP CiteScore排名
5.7 0.656 1.098
學(xué)科 分區(qū) 排名 百分位
大類:Arts and Humanities 小類:Arts and Humanities (miscellaneous) Q1 48 / 552

91%

大類:Arts and Humanities 小類:General Social Sciences Q1 26 / 275

90%

大類:Arts and Humanities 小類:Strategy and Management Q2 149 / 478

68%

大類:Arts and Humanities 小類:Management of Technology and Innovation Q2 94 / 289

67%

大類:Arts and Humanities 小類:General Decision Sciences Q2 17 / 41

59%

名詞解釋:
CiteScore:衡量期刊所發(fā)表文獻(xiàn)的平均受引用次數(shù)。
SJR:SCImago 期刊等級衡量經(jīng)過加權(quán)后的期刊受引用次數(shù)。引用次數(shù)的加權(quán)值由施引期刊的學(xué)科領(lǐng)域和聲望 (SJR) 決定。
SNIP:每篇文章中來源出版物的標(biāo)準(zhǔn)化影響將實際受引用情況對照期刊所屬學(xué)科領(lǐng)域中預(yù)期的受引用情況進(jìn)行衡量。

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