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【關鍵詞】測繪工程；項目；質量控制
中圖分類號：TB2文獻標識碼： A 文章編號：
一、測繪工程項目質量管理基本理論
1.測繪工程項目的基本內容
建設工程測繪項目主要包括控制測量、碎部測量、工程施工放樣以及工程竣工測繪等幾個主要方面。其中．控制測量就是在測區范圍內建立統一的控制網。以便統一各局部的地形測量工作．使所測的地形圖能相互拼接構成整體。而且精度均勻。控制測量時測繪工程項目的基礎性和核心工作．是開展后期測量工作的關鍵．同時控制測量成果的質量直接關系到整個測繪項目的質量：碎部測量就是在測區內采用的全站儀、水準儀、GPS接收機等測繪儀器和相應的測量方法測量地形地物特征點的三維坐標．然后繪制出圖形來．碎部測量時工程建設前期工作的基礎：施工放樣是指利用測繪儀器和相關的測量方法。
按照設計圖紙的要求。將建筑物的特征點的圖上位置在實地測繪出來的過程；竣工驗收測量則是按照施工要求．對建筑的相關特征信息用測繪的方法進行檢測的過程。
2.測繪工程項目質量管理基本概念
測繪工程項目質量管理是指測繪生產單位依據《中華人民共和國測繪法》及《測繪生產質量管理規定》的相關規定，對所實施的測繪工程項目從項目的承接到組織準備、測繪方案設計、外業生產、內業處理、成果交付的整個過程進行的質量控制行為。測繪工程項目質量管理是提高測繪成果的準確性和可靠性．保證測繪成果能夠真實反映實際情況．為建設工程提供第一手設計資料和基礎數據的關鍵．同時也是測繪企業提高自身管理水平．提升企業市場競爭力．保證企業在激烈市場競爭中能夠獲得一席之地的關鍵因素．測繪項目管理水平的高低是測繪企業的靈魂和核心競爭力的體現。
3.現代測繪工程項目的特點和發展趨勢
經過長時間的發展、技術的進步以及實踐經驗的總結，目前。測繪工程項目逐步實現了內外業一體化、數據獲取處理自動化、測量過程自動化、成果數字化、信息的管理可視化以及成果的傳播和共享網絡化等特點，測繪工程項目的組織在遵循“從整體到局部”、“先控制后碎部”的原則下，呈現準確、快速、可靠、動態、遙測、集成、簡便、安全的發展態勢．智能化和自動化水平不斷提升．3S技術以及激光掃描系統等多技術融合呈常態化發展．海量和高精密測量數據的處理水平不斷提升．使得測繪土程項目管理的難度和專業化水平要求也越來越高。
二、測繪工程質量管理的要素分析
測繪工程項目質量管理的核心要素包括三個方面．人員管理、設備管理以及文件管理．三者構成了測繪工程項目管理的全部。
1.測繪人員質量管理
測繪人員既是測繪工程質量管理的主體。也是測繪工程質量管理的客體，在整個項目質量管理中處于核心位置。項目的實施質量與測實際的作用中．要針對人員的職責和分工不同．分為具體操作人員和管理人員，各類人員可相互兼任，但檢查員、校核員和審查員不可由同一人員兼任；同時，測繪單位必須建立以質量為中心的技術經濟責任制，明確各部門、各崗位的職責及相互關系，規定考核辦法，以作業質量、工作質量確保測繪產品質量，通過建立質量檢查機構及質量檢查人員為主導的質量管理體系．從人員上．組織機構上保證項目實施過程中的質量安全：為提高質量管理水平．要在施工作業前編制完整的作業指導書。規范和細化作業人員的測量活動、具體操作步驟和方法，對技術難點和關鍵的作業工序要做詳細的技術分析．并明確處理措施，要保證規范有序施工：要建立績效管理和作業承包制度，通過明確的獎懲措施，明確項目的質量、進度等責任，與個人的獎金和工資掛鉤．出現質量問題能夠有一定的制約措施．能夠隨時提醒工作人員數量質量意識．提高自覺參與質量管理工作的積極性。
2.測繪設備質量管理
測量儀器設備是測繪工程質量管理的關鍵．是測量人員對工程施控的有力武器。由于測繪工程項目是戶外作業．受外界的影響大．所以要提高對測繪儀器的維護和管理水平．科學正確的保養測繪儀器．保證儀器的質量和壽命．提高測繪成果的整體質量水平。
首先要按照合理、適用、經濟的原則，購買正規并獲得相關質量認證的測繪儀器生產廠家的測繪儀器．保證設備在出廠時的質量．把好測繪成果質量第一關；其次．在設備正式投入生產作業前．要送到具有資質的部門進行鑒定．檢驗和校正．再次保證產品符合相關標準和技術規范要求．同時，每隔一段時間，一般規定為一年要將設備送檢；第三，儀器要小心輕放．避免強烈的沖擊震動，測量儀器設備要設置專庫安全存放；最后，測量儀器設備必須定人保管，必須建立健全測量儀器設備臺帳、精密測量儀器卡，儀器檔案等制度，儀器出庫、人庫．應辦理登記、簽認手續．在項目實施結束時．要對儀器的使用和保管情況進行檢查和驗收．在保證設備質量的同時．提高整個測繪工程項目的質量管理水平。
3.測繪文件質量管理
文件是測繪工程質量管理的保證．測繪工程質量管理體系文件包括：測繪工程質量方針和目標，質量手冊，程序文件．作業文件，質量記錄等。首先，要根據工程質量要求。編制質量手冊．明確測繪各環節的精度指標和技術要求．其次，要嚴格測量數據的管理和控制．對紙質數據要求一次性準確．不準涂改，對電子數據要建立責任復雜追究制．提高內業數據處理的質量 最后．要建立測繪文件管理制度．文件記錄應控制記錄標識、貯存、檢索、保護、保存期限、處置和保持清晰，以提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據
4.記錄和標識
記錄和標識是測繪工程質量管理中重要的一個環節之一。針對相關的重要記錄，要嚴格控制并編制相應的記錄控制程序文件，確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。針對相關的記錄表格要進行備案管理，統一編號。并按照時間順序進行排列和裝訂，這有利用日后的檢索和查看。標識是一個涉及內容較多的一種信息存在方式。①測量設備必須有計量確認狀態標識，相關的標識可以有：綠色表示的合格標識；紅色表示的不合格標識；黃色表示的準用標識。②各種文件記錄成果等要做好標識。
三、結束語
測繪是工程建設獲取基礎數據的重要手段．測繪工程項目質量管理質量水平直接關系到建設工程成本、質量、工期管理的效果，因此．分析測繪工程項目的主要內容．圍繞影響測繪工程項目質量的相關因素．采取相應的質量管理措施。對提高測繪工程項目整體質量水平，保證整個建設工程的安全、穩定施工運行具有十分重要的意義。
測繪工程項目質量管理與系統控制是保證測繪成果的準確可靠性的前提。在測繪項目的實施和作業過程中，天氣、地形、人員、設備、技術、材料等一些列因素都會影響測繪項目成果的質量和整個工程管理的質量水平，因此．有必要建立測繪工程項目質量管控體系．及時發現質量問題．制定糾正措施和預防措施．逐步改進和提高測繪工程項目質量目標的要求。
【參考文獻】
[1]吳建軍測繪資料檔案管理及應用探析[J]l地理空間信息．2007，(O5)．
員工的職業素質在建筑工程質量管理中是必不可少的影響因素。需要對其進行職業道德、思想紀律等方面的教育。而管理者也需要提高自身的素質這是保證工程質量管理的重點。施工管理者、施工人員、班組長的管理知識及施工技術都必須要符合工程質量的要求。對員工進行專業技術培訓，提高其勞動技能水平。施工管理者在上崗前需要接受崗位培訓，既要熟悉施工工藝，還要經過考核，持證上崗。集中培訓工程技術員，讓他們了解新規范、法律法規，特別是對工程建設標準中的強制性條文，一定要認真學習。而施工管理者則需要進行施工交底，季節性施工交底，讓他們對工程管理了如指掌。針對勞務隊員則要實施進場前的安全培訓、文明施工培訓、管理宣傳動員。還要對特殊工種人員進行作業培訓，要經過合格的證書考取才能上崗。還有就是要建立規范的崗位責任制，強化現場人員的質量意識。對不同工作崗位人員的職責進行明確，使其熟悉崗位工作內容、責任、質量等，嚴格執行并保證施工作業能按時按質開展。利用競爭及獎懲機制來提升工程施工管理中相關人員的業務能力、職業素養、遵紀守法意識等，利用競爭與獎懲機制來確保建筑工程的質量，控制好用人關，達到以人促進質量提升的目標。
2材料管理控制
加強建筑材料、構配件、采購訂貨控制。建筑工程建設需要依靠建筑材料，這也是工程質量的基礎。需要在源頭上嚴把建筑材料質量關，對材料、構配件、采購訂貨進行有效控制，選擇信譽好的生產廠家，以招標采購的方式采購大型材料設備。承包單位需要對原材料、構配件、半成品等進行采購，而且訂貨前需要給監理工程師進行申報，審核通過以后才能采購。［1］對于瓷磚之類的材料要基本保證一次性備足，以防止分批采購中出現質量問題?？刂坪貌牧习徇\、存放，在保管過程中，要是方法運用不合理就會使得材料質量受到影響，或者是報廢。要按照材料特性選擇適合的搬運根據、保護措施，存放在適宜的地方，并標識材料情況，以確保存放質量。對于進場的材料設備必須嚴格檢驗。要查看其產品合格證、質量保證書，而且需要和設計規范相符，否則不能進入施工現場，那些要復檢的材料也只有復檢通過之后才能使用。工程材料一定要符合建筑質量標準，而且有商檢部簽發的合格證。實施限額領料制度，收發料具的手續必須完整。如果超過了限額，要辦理手續并闡述超用原因，得到批準以后再領用。使用材料時，應該要派材料員去監督，使用完以后必須清理，不能隨意亂放。材料使用中的余料一定有要回收，將鋼筋、混凝土等回收到指定的地方。
3機械設備管理控制
對于采購要在源頭上控制。建筑施工單位在機械設備與配件采購過程中，必須要完善相關的采購制度，對供貨廠家進行擇優選擇，所采購回來的建筑機械設備必須要有生產制造許可證、產品合格證、產品使用說明書。而國家禁止采購、租賃的或者淘汰的機械設備不能購置。對于那些不符合安全技術標準規定的機械設備也不能采購、租賃。完善機械設備進場制度。當設備進場時，需要對機械設備的名稱、型號、數量、技術標準、設備情況等進行現場核查，以便于機械設備在投入生產作業以后，其性能、數量、設備狀態都能夠符合正常施工標準。有的設備有著特殊的安全要求，當進場以后，一定要經過鑒定，而且符合相關部門所要求的歸檔，且手續完整，才能進行使用。當設備經過安裝、檢驗合格以后，一定要先調試，試壓、試運轉，讓配套投產的設備可以正常運作。設備操作人員需要持崗上證，嚴格遵守“三定”制度。［2］對于那些特種作業人員，比如起重信號工、垂直運輸機械作業員、安裝拆卸工等等，需要有特種作業操作資格證書才能上崗進行作業。必須要準時人機固定的原則，根據定機、定崗、定人的“三定制度”來進行操作。對機械設備要建檔，并進行日常維修保養。對機械設備的原始技術資料、運作時間、交接驗收憑證、事故記錄以及別的資料進行認真保存，由專門的人進行保管。定期檢查機械設備，做好記錄，如果有質量問題必須要立馬維修，以免機器鼓掌影響工作質量。根據說明書來保養、檢修設備，做好保管、存儲工作，以維護養護為主，輔之以維修，讓設備時刻保持正確運轉狀態。另外，還要以完善的機械使用制度來確保施工機械的科學利用。實行交接班制度，交接完成以后才開始工作。與機械作業輔助人員進行密切配合，形成良好的配合關系。施工作業人員需要根據安全施工強制標準及規章制度、操作流程來使用機械。
4施工方法控制
【關鍵詞】：水利工程 質量管理 控制
中圖分類號： TV文獻標識碼： A
水利工程建設點多、面廣、量大，工作難度較大，致使質量事故仍時有發生，甚至一些地方連續發生多起重特大事故，給國家和人民群眾生命財產造成重大損失，這些都給我們敲響了警鐘，也要求我們進一步加強工程建設的質量與安全監督管理。
近年來，水利工程迎來了投資高峰和建設，基礎設施建設明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區節水改造等工程，為保障水利又好又快發展和形勢的持續穩定，就必須加強工程建設的質量。
一、水利工程質量管理的內容
質量管理是指為了保證作業過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理明細表，提交監理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。
（一）、施工前質量管理:
掌握和熟悉質量管理的技術依據。嚴格考查施工企業的技術資質。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量(包括混凝土的配合比) 進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。
（二）、 施工過程中管理:
施工單位要建立完善的工序質量管理體系， 及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表。及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質量信息反饋體系。
（三）、施工后的質量管理:
審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務。
二、水利工程建設中的常見質量問題
（一）、費用較緊：
中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。
（二）、 普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”：
水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。
（三）、趕工期
不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。
三、加強質量管理的措施 （一）、 健全質量管理體系：
強法制建設，強化法制意識，認真貫徹遵守相關法律法規，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。
（二）、 加強領導，落實責任制：
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。 按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。
（三）、加強進場材料及設備的質量控制：
凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。
對于某些當地材料及現場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態，監理工程師應做好現場控制工作，包括施工機械設備的進場檢查、機械設備工作狀態的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時設備的檢查等。
（四）、嚴格技術管理：
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制:要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記:在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審:做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底:使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核:在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗:施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案:為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收:在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。
（五）、加強技術培訓，促進施工質量管理實施：
工程施工人員的專業素質對工程質量有著重要影響。加強施工技術人員、操作人員專業技術水平培訓，提高技術人員的專業素質、提高操作人員操作水平對于提高工程施工質量有著重要的影響。因此，工程施工企業在進行招聘過程中要注重對操作人員、技術人員專業技能、素質的考核。在施工過程中要注重在崗在培訓工作。通過培訓工程提高施工人員的技術水平同時，也培養施工人員的施工安全意識，促進工程施工安全管理，降低工程事故發生。
參考文獻：
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張明軒;;小型水利工程質量管理分析[J];黑龍江科技信息;2011年05期
鄭賀秋;;淺談水利工程質量與安全監督管理[J];技術與市場;2011年05期
1.1監管力度不夠
電力工程在質量管理方面存在監管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網、區域內電網和省級電網等的多級電網管理模式，可以有效提高我國電網工程的工作效率。但是，在實際工作中，電力工程的質量管理主體不明確，采用屬地化質量管理，直接導致電力工程使用權的嚴重轉移，使電力工程質量管理的激勵和約束機制不能充分發揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保證電力工程的質量安全和經濟效益。
1.2影響電力工程質量安全的因素較多
現階段，實際工作中影響電力工程質量安全的因素具有多樣化的特點。具體來說，可以從以下幾個方面進行論述：①由于我國電力工程施工建設的速度不斷加快，隨之而來的質量安全隱患也在不斷增多。電力工程施工建設項目竣工完成之后，在使用過程中很難發現電力工程中存在的內在質量安全問題。如果僅僅從電力工程的表面判斷，則無法發現電力工程質量問題，直接影響到電力工程質量管理水平的提高。因此，現階段電力工程的質量管理機制和管理水平無法實時控制電力工程。②由于電力工程建設項目周期性相對較長，因此電力工程建設過程中受到的影響因素也就較多。雖然目前電力系統有著專業性強的優勢，但是這也導致部分電力工程質量管理的工作人員競爭意識相對淡薄，甚至出現不思進取的現象，嚴重影響到電力工程的質量管理工作。
1.3電力工程建設中的承建問題
在電力工程的部分項目單位建設中，建設企業將項目交給三產單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質量安全的因素。首先，電力工程項目建設的三產單位工作人員不能較快適應當前電力工程建設的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設期間，施工隊伍中的農民工數量占到整個電力工程施工隊伍的大多數，施工人員的整體素質不能完全滿足電力工程的質量管理標準；最后，部分電力工程的三產單位為了獲得較高經濟收益，采用最低價中標的方式，完全不考慮電力工程的質量安全要求，阻礙了電力工程質量水平的提高。
2電力工程質量管理措施
2.1落實電力工程責任制度
要想確保電力工程建設的質量安全，就要建立健全與現代化市場需求相適應的質量管理制度體系，充分發揮電力工程企業自身的競爭優勢，落實責任管理制度。將電力工程建設的責任落實到企業的每個管理人員、工作人員和技術人員實際工作中，不斷加強檢查監督，嚴格按照規范化建設要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設中出現某些質量安全問題，就要及時追究相關人員的工程建設責任，盡量實現電力工程質量安全的終身制，從根本上調動工作人員的工作積極性，激發他們的工作熱情，提高電力工程質量管理水平。
2.2加強電力工程競爭機制
建設管理現階段，在電力工程建設管理過程中，要積極引入競爭機制，實現電力工程建設科學化質量管理。要從維護國家實際利益和國家電網的質量角度出發，嚴格落實我國電力工程建設中的招投標制度，不斷加強施工建設過程的質量控制管理，提升工程質量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設的質量標準，面向電力行業引入市場化競爭管理機制，推動電力行業優秀設計人員和施工建設企業加入到電力工程的建設工作中去，促進電力工程建設的有效開展。
2.3增強全局意識
在電力工程質量管理工作中，要從電力工程建設的全過程出發，加強工程建設的全過程質量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質量管理，也要對電力工程建設投產運行階段加強質量安全管理，確保工程質量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設，提高他們的綜合素質，主要包括專業化知識水平和思想道德素質。增強電力工程質量安全管理的全局意識，重視電力工程建設中經常出現的質量問題，利用質量管理制度規范工作人員的日常行為。在電力工程建設的過程中，施工人員要服從管理人員的統一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經濟效益和社會效益。
3結束語
關鍵詞：公路工程質量管理控制
中圖分類號： X734文獻標識碼：A文章編號：
公路是國家的重要基礎設施，因為其特點是線形長，地形變化大，地質條件復雜，公路等級不同，所采用的技術標準也不一樣，在管理過程中，稍有疏忽，就極易引起質量問題或嚴重的工程質量事故?？梢哉f質量就是道路的靈魂和生命。影響工程質量影響的因素繁多，從工程立項、設計、施工、監理到養護管理等各個環節。為此，必須采取有效措施，從多個渠道對常見的質量問題事先加以預防與控制，對出現的質量事故應及時進行分析和處理，減少事故造成的損失。
一、建設單位組織管理不規范
1、公路建設管理部門沒有嚴格執行基本建設程序，管理工作不規范。項目建設單位管理經驗不足、技術管理力量薄弱問題。許多項目管理單位由于臨時從各相關單位抽調人員組成，管理人員經驗不一而足，相對流動性大，技術人員工作能力、水平參差不齊，為質量問題的滋生創造了條件。
2、項目建設單位沒有認真執行各項公路建設管理制度，嚴把公路建設隊伍“準入關”，從而為各種不正之風形成的質量隱患和質量事故提供了有利機會。如果對參與工程的各單位審查不嚴，對其基本情況、過去的從業經營業績沒進行詳細考核評定驗證，容易使那些不符合要求甚至是借別人的資質的單位，進入到公路建設市場。容易出現實際設計，特別是施工隊伍、監理人員、設備與投標書完全不符的情況。往往投標時是本單位的精英，進場時大部分人員不到位。于是就有了一流隊伍中標，二流隊伍進場，三流隊伍施工的現象。
二、設計工作不完善
公路工程設計是根據工程項目決策階段確定的質量目標和技術指標，通過工程設計使之具體化的過程。設計在技術上是否可行，結構是否穩定，強度是否可靠等，都將決定著道路建成后的使用性能和使用價值。因此公路工程設計質量是直接影響公路工程質量的重要因素?？墒乾F有的設計單位為迎合或遷就業主而未嚴格按設計文件編制辦法的規定進行設計，沒有維護設計工作的公正性和獨立性；設計周期短，基礎資料不齊全，設計文件未達到應有的深度，導致部分工程設計外業勘察深度不夠，比選方案少，地質資料收集不全，存在錯、漏、缺和設計頻繁變更等現象。比如，在同三高速公路福山立交工程項目中，由于設計方案的改變，原來大橋的位置發生了改變，而設計單位因種種原因，仍沿用了原有的地質資料， 施工單位在施工時發現，實際情況與設計有較大的區別，于是只能重新進行補探地質資料，變更樁長設計。給施工方造成了較大的經濟損失和工期的滯后。
三、 施工管理不規范
公路工程施工是根據設計文件和施工圖紙的要求，通過施工形成道路工程實體的過程。這一階段直接影響工程的最終質量，是工程質量控制的關鍵環節。抓好這一環節的工程質量，道路工程建設質量就得到了基本實現。但目前中標施工單位往往采用分包或合作的形式，具體道路施工方經歷較少，施工力量不足，沒有足夠的施工管理人員，且技術和質量管理人員素質不高，質量保證體系不完善，在施工前期的組織準備、技術準備、物資準備、現場準備工作不到位；在施工作業組織、施工作業計劃、施工調度、現場技術資料管理等方面的管理工作沒有能力或力不從心，現場質量管理人員業務素質低，現場質量、施工工藝控制不嚴。如工程開工前，沒有認真仔細地閱讀設計文件和搞好圖紙會審；沒有充分了解工程特點和工程質量要求；沒有切實搞好施工項目技術交底工作，就盲目和倉促施工，有時還不按圖紙施工；另外，工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的，但有些質量管理人員沒有切切實實到施工現場督促施工人員按規范施工，沒有隨時抽檢，沒有用檢測數據發現問題來反映客觀事實和解決問題，沒有很好地對質量進行動態控制，片面追求進度，讓質量事故消產生在萌芽狀態。這些都是產生工程質量問題的突出因素。
四工程監理薄弱
1、工程監理是保證工程質量的關鍵環節。監理工程師應該是懂經濟、懂技術、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實踐經驗的全面的技術人才。監理人員業務技術能力水平參差不齊，各類專業監理工程師配備不夠合理，發現問題、解決問題的能力有待加強和提高。個別工程監理人員素質較低、責任心差、疏于管理，因此在資格審查時必須嚴格，做到持證上崗?，F有的監理隊伍遠遠滿足不了建設市場需要，臨時轉入監理崗位人員比較多，現場監理機構中抽調、更換比較頻繁，人員無序流動，資質和能力下降，監理隊伍出現不穩定，造成監理管理水平不高。這對工程質量的控制管理及延展都將產生不利的影響。
2、工程質量監理實施距全過程、全方位、全環節管理還有一定距離，工程質量事故的出現，多數是因為工程管理不到位造成的，體現在工程質量監理方面是質量監管不嚴格，工程分包控制不嚴格，執行標準、規范不嚴格，執行工程質量監理程序不嚴格。
3、隱蔽工程和關鍵環節，缺乏必要的試驗檢測手段，抽查頻率不足，對施工單位的試驗檢測數據不能及時有效地進行復核審查分析，不能對存在的質量隱患、質量問題進行及時、正確合理的分析和處理。
關鍵詞：水利工程，質量管理，質量控制
Abstract: this paper analyses the characteristics of water conservancy engineering quality, puts forward the water conservancy project quality management and control of a series of problems, and puts forward solution measures, in view of the problem has a certain reference value.
Keywords: water conservancy project, quality management, quality control
中圖分類號： TV文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
一.水利工程項目質量特點
水利水電工程項目質量的特點是工程龐大、條件多變、工程分項多、生產周期長以及原材料多樣性,實施過程具有涉及面廣、程序繁多、協作關系復雜等特征,因此工程項目質量具有以下特點:（1）工程項目質量形成過程復雜項目建設過程就是項目質量的形成過程,因而項目設計、施工、決策和竣工驗收,對工程項目質量都有重要影響。（2）影響工程項目質量因素多。由于工程項目建設周期長,必然要受到多種因素影響,如設計、材料、設備、地質條件、施工方法、工人技術水平、管理諸項因素,都會造成工程項目質量變異或事故（3）工程項目質量水平波動性大。由于條件多變及施工材料的特性,使其生產過程不易控制,生產活動受到各種不利因素影響,故工程項目質量水平很容易產生波動（4）工程項目質量隱患多。在工程項目施工過程中,工序交接多,中間產品多和隱蔽工程多,只有嚴格控制每個工序和中間產品質量,才能保證其最終產品質量（5）工程項目質量評定難度大。工程項目建成以后,不能像某些工業產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量,如在項目完工后再來檢查,又只能看其表面,很難正確判斷其質量好壞，因此項目質量評定和檢查,必須貫穿于工程項目施工的全過程,否則就會產生項目質量隱患。
二.質量管理控制存在的問題
1. 工程設計中存在問題。
工程前期勘測設計深度不如大型工程,設計不規范。某些個別水利工程建設項目的可行性研究報告、項目規劃書和初步設計文件,由于前期工作經費不足,規劃只停留在己有資料的分析上,缺乏對經濟、環境、社會水源配置等方面的綜合分析,尤其是缺乏系統全面地滿足設計要求的地址勘測。致使方案不力, 新技術、新工藝、新材料應用嚴重滯后,整個前期工作做的夠扎實,直接影響到工程建設項目的評估、立項、進度以及質量等。而設計單位存在設計水平低、施工圖不規范、資質低、結構不符合實際、圖紙錯誤較多等問題。設計人員施工經驗差,不考慮施工工藝和施工能力,考慮規范較多,考慮施工現實條件較少,造成設計與施工的銜接有一定困難。水利水電工程一般是采用國家撥款與地方籌集資金相結合的方式,地方集資金占很重要的部分，有些地方由于財政困難常難以墊付足夠的前期勘測設費,待立項后有了資金又急于上馬,沒有足夠的時間與經費進行前期勘測作,導致水利水電工程的前期勘測設計深度不夠。
2. 工程施工材料管理中存在問題
(l)原材料的質量問題:混凝土工程使用的粉煤灰、水泥、外加劑等產品,目前有的廠家出廠的產品未達到國家標準,是偽劣產品。有的工程砂石骨料質量也存在問題,但因工程施工急需,只得湊合使用,造成混凝土質量不穩定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材等也發現一些偽劣產品,原材料存在的質量問題將給工程運行安全留下隱患。
(2)施工中的問題:水利水電工程建設過程中,從建筑物基礎開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑,金屬結構及機電設備安裝,有的工程施工過程中未能按照水利部有關施工技術規范,嚴格控制每道工序的質量,出現問題較多。例如, 混凝土澆筑施工過程中,未按混凝土施工技術規范嚴格施工工藝,出現入倉混凝土骨料分離,振搗不密實和漏振,致使層面結合不好,有蜂窩現象；建筑物基礎開挖施工中,承包單位為搶進度,不按技術要求進行控制爆破,造成基巖面爆破裂隙較多,起伏差較大,增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量；低溫季節澆筑混凝土,未按設計要求進行保溫,高溫季節澆筑混凝土,未按設計要求采取溫控措施,致使混凝土裂縫較多,增加了補救處理工作量。
3. 質量控制中存在問題
(l)水利工程項目多、專業多、單項工程量多。從建設管理的角度來看,具有難度：若使用先進的大型設備,專業隊伍進行施工,工程成本不能得到保證,若改用簡化辦法,用非專業隊伍來施工,質量就難以控制保證。
(2)水利水電工程一旦發現早期失控,為彌補損失而趕工,將嚴重地影響。質量控制工作在一些工程招投標中,壓低臨時建設費等,致使施工單位在經濟上十分被動。這點也是水利工程出現許多分包,甚至隱性轉包的重要原因，包工隊以更低單價拿到工程之后,經常挖空心思弄虛作假、偷工減料,給工程質量造成隱患。
(3)施工單位現場管理力度不力,質保體系不健全。項目部管理的模式多是公司管理層外加包工頭,施工隊伍設備投入較少，技術水平低。施工的主要技術工人和工程師配置不足,施工的主要核心管理網絡不夠完善,缺少專業施工班組,造成施工組織雜亂無章。
4. 工程監督管理中存在問題
項目法人中的組織機構人員質量意識淡薄,重視工期缺輕視質量。項目部人員素質不高,缺少高水平的管理人才,科學化的決策少,相關技術支持較少,隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資,采用地方單價較低,加上資金到位情況較差,工程不能夠按照計劃進行,而一些地方矛盾也由于領導重視不夠,嚴重影響了工程的施工進度。業主對工程質量重視不夠,在口頭上說質量第一,而在施工時當質量與進度發生矛盾時,就放棄了質量。
三.提高質量管理控制的措施
（1） 加強人員的控制及培訓
人員的控制培訓是水利工程質量管理中的重要因素，在工程各項目工作開展的過程中，人都作為主要因素存在，人為因素是影響水利工程質量的重要因素。因此要確保參與施工的人員素質，使其能夠達到工程的需求：第一，企業應該加強對人員的培訓，提高施工人員的質量意識；第二，企業應該加強人員質量責任制的完善，讓各部門人員能夠充分認識到自身內在的職責；最后，企業應加強人員的資質審查，明確必須持證上崗。
（2） 加強材料控制
工程中所使用的材料質量直接關系到工程的質量好壞，因此必須加強對材料的控制。承包人應該嚴格按照有關規定以及施工合同對材料進行檢驗，經檢驗不合格的材料不得應用于施工場地。此外，還應該明確材料的質量標準，對施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質量標準及檢測要求，確保工程的整體質量。
（3） 加強檢測環節的控制
加強檢測環節的控制是加強水利工程質量控制的具體措施之一。一般情況下，工程的檢驗工作都是通過承包人的質檢部門進行，并且報監理工程師簽證確認。加強檢測環節的控制必須要對施工中的混凝土配合比、材料工藝等環節進行檢查，并且要配有專業的試驗人員和設備，實現對工程質量的整體控制。
四.結論
隨著社會發展的不斷進步，水利工程帶來的經濟效益已經受到了高度的重視，為確保水利工程施工質量達到較高標準，工程管理人員必須要在充分了解工程施工中質量問題，并采取有效的質量控制措施，提高水利工程的施工質量。制定并遵守質量保證措施,嚴格控制影響工程質量的各因素，確保水利工程施工高質量的完成。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程，施工 ， 質量 ， 管理，控制
Abstract: quality is the core of construction engineering measure success factors, this paper analyzes the construction industry in our country some existing problems and influence the quality of the project related factors, and the factors of project, how to strengthen the management and control is discussed in this paper.
Keywords: building engineering, construction, quality, management and control
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程特點
1.建設工期長，工程項目從立項、設計、施工、驗收是長期而且復雜的過程。
2.體積龐大，工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構成的實體,無論是房屋、道路、橋梁等都占有很大的外部空間。
3.建筑工程不同于普通的產品有其固定的廠房、流水線，施工的現場受環境影響較大，所以沒有完全相同的工程項目。
4.工程項目的建設是個不可逆的過程。
二、質量對工程建設的重要性
建筑行業是一個龐大、復雜、系統的基礎性行業，是國民經濟的支柱產業之一。隨著我國經濟建設的發展，工程建設行業也得到了前所未有的發展, 建筑施工企業、施工隊伍、建材生產企業及其他相關企業也隨之大量增加。企業在日常工作過程中，由于對工程質量的重視度不夠，未能在工程進展的各個環節給予有效地管理和控制，導致重大工程質量事故時有發生，給國家和人民群眾的生命財產造成了很大的損失，影響了本行業自身發展的同時也影響了經濟建設和社會的和諧發展。因此，如何保證工程質量，關系到建筑企業生存與發展，更關系到人民生命和財產安全。因此嚴格進行建筑工程質量管理和控制,保證工程質量，就成為每一個工程項目的重要的工作。
三、我國建筑市場質量管理存在的主要問題
1.質量意識淡薄
建筑行業質量管理由于涉及建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、相關部門等各方利益，所以在工程進展過程中，受諸多復雜因素影響，導致各方只注重自己的利益而忽略了對產品質量的嚴格要求，整個建筑行業的質量意識相對淡薄。
2.市場管理把關不嚴
市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方的總體素質上予以控制，是保證工程質量的重要環節。一些地方政府和部門，市場準入制度管理疏漏，許多建筑企業出現有資質無能力或高資質低能力的不正?，F象，甚至存在無證施工、超規定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等問題，這必然對建筑工程質量構成嚴重威脅。
3.材料設備存在問題
建筑設備、材料是建筑工程施工階段的重要組成部分，是建筑工程的基礎，有些建筑材料根本沒有達到標準或者違規使用這些問題都會嚴重影響工程質量。有些施工企業施工機械設備過于陳舊、落后，同時缺乏對設備的保養和維護，導致設備損壞，導致施工中存在嚴重的質量和安全隱患，嚴重制約了建筑工程質量。
4.從業人員素質不高
我國目前部分工程施工企業的從業人員的素質不高，主要是一線作業的建筑工人，大部分是農民工，他們的質量意識差，缺乏應有的知識，操作技能不高，而這些企業的管理人員偏少，并缺乏綜合管理素質，甚至有些工程項目的領導對建筑質量方面的律、法規、標準、規范也缺乏了解和重視。加之市場競爭加劇，很多企業節約開支，大幅度減少了員工培訓，造成從業人員素質很差，最終導致工程質量不高。
5.管理體制不盡完善
我國現行的建設工程質量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，部分行業還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義得不到遏制，使工程質量得不到保證，群眾和社會的監督制度還沒形成，對建筑工程質量的監督嚴重不足。
三、影響工程質量的因素及管理控制方法
1.人員的管理控制
建設單位的管理人員主要負責選擇優秀的設計單位，施工單位、和監理單位，并對相關單位的管理工作加以監督，協調工程資金確保按時到位，保證工程的順利進展。
設計單位的相關人員，應當以非常嚴謹的工作態度進行圖紙設計和審核，根據各工程的實際情況在施工開始前把圖紙的問題減少到最低。避免由于設計的不合理、不完整或是頻繁的變更、改動導致施工的停工、返工等現象的發生，保證工程順利有序進行。施工過程中，保持與施工單位密切的聯系，給予其大力的配合。
監理單位人員必須認真履行自身責任，做到按法律、法規、程序對工程各環節進行檢查和驗收，確保工程保質保量完成。
對工程而言，施工階段是工程質量的最關鍵階段，工程的施工人員，肩負實施與自檢的雙重任務，其是最為重要的就是作業工人和基層質量負責人。工人的技術和意識直接決定工程質量的好壞。所以必須定期對施工管理人員和作業人員進行技術、質量、安全培訓，加強對工程的管理和過程控制，全面增強施工隊伍的質量意識。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。各環節把住用人關，讓人的流動始終處于受控狀態，全面加強施工隊伍人員的素質建設，最終能加快施工進程，還能在安全的前提下，保證建筑工程質量，有力提高施工單位經濟效益。
2.材料的管理控制
建筑材料和配件，是工程建設的物質條件，是工程質量的基礎。因此對建筑材料要把好“四關”，即：材料采購關、試驗檢驗關、運輸保管關、使用關。管理控制好材料的質量。施工項目所有的主要材料必須嚴格按設計圖紙及規范的要求采購和使用，杜絕因材料不合格造成的質量事故。
3.機械設備的管理控制
機械設備應定期檢查驗收，關鍵性大型設備，一切原始資料、整理歸檔。在設備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉。機械設備的選擇，應本著因地制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗責任的“三定”制度。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。
4.施工方法的管理控制
方法管理控制包含工程項目建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的管理控制。技術文件是建設項目施工的依據，工程技術人員要制定適合本工程的有針對性的指導文件，才能保證工程的順利進行和質量目標。為保證技術文件的完整、準確、系統、有效和及時，工程管理人員應建立技術文件資料清單，對文件資料實施動態管理，保證文件的可追溯性。在施工過程中，圖紙會審貫穿始終，必須詳細整理及確認，并分發給圖紙持有人。對施工圖進行修改，必須嚴格執行技術核定和設計變更簽證制度，使施工圖在變成成型產品的過程中處于受控狀態，為施工提供準確的依據。
5.施工環境的控制
影響建筑工程施工質量的環境因素很多，工程技術環境如水
文、地質、氣候等；工程作業環境如施工環境作業面的大小、防護設施、通風照明和通訊條件等；工程管理環境，主要指工程實施的合同、組織體制及管理制度等；競爭環境，國家和建設單位的要求，用戶的需求，國家的政治環境、技術質量政策，在質量管理控制中都應充分注意，做到綜合適應，滿足要求，保證工程的順利進行和質量目標。
綜上所述，作為建設工程管理人員，要系統認識和思考以上各因素對工程質量形成的影響和規律，要分清可控和不可控因素。在工程建設中，質量關系著整個工程的成敗，只有好的工程質量才會樹立良好企業的信譽，也才會獲得好的經濟效益。
參考文獻：
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[2]尹建中.加強建筑質量管理的有效對策[J]．技術經濟，2008(5):19-21．
