摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)的公司要持續(xù)良好的發(fā)展,要重視公司內(nèi)部的精神文明建設(shè)和文化建設(shè)的相互融合;我國(guó)控股供電公司要想更好的運(yùn)行,需要改變傳統(tǒng)的管理方式,要重視控股供電公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化方向的交流、融合和創(chuàng)新,公司內(nèi)部的文化建設(shè)是凝聚人心的軟實(shí)力和重要標(biāo)志,從而不斷加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)可度,本文主要從控股供電公司精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合的必要性入手,分析并探究控股供電公司精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合的相關(guān)策略。
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職業(yè)圈雜志, 半月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:社會(huì)保障、金融財(cái)稅、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)應(yīng)用、公共管理、法制建設(shè)、文化傳播、工作研究等。于2002年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。