摘要:在完成初始資本積累后,企業(yè)想尋求自主品牌和技術(shù)創(chuàng)新的快速突破。但是實(shí)際當(dāng)中,很多老板還是繼續(xù)像業(yè)務(wù)員一樣忙著,重視新訂單,不停尋找新方向,沒有心思也沒有精力做體系化建設(shè)和內(nèi)部管理,給管理層授權(quán)也不徹底,員工創(chuàng)新動(dòng)力不足,最終企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營體系難以為繼。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請(qǐng)咨詢雜志社。
中國工業(yè)評(píng)論雜志, 月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:工經(jīng)論壇、工業(yè)領(lǐng)袖、視野、前沿、管理經(jīng)緯、專題研究、案例分析、經(jīng)營檔案、創(chuàng)業(yè)史記等。于2015年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。