關于企業戰略管理的“十悟”和“六問”
作者：陸如泉 中國石油天然氣集團有限公司國際部
摘要：從戰略研究與戰略管理工作實際出發,總結十點感悟:如戰略不同于規劃、愿景或目標,其工作核心是發現問題,設計合理方案,集中力量解決關鍵問題;本質是有所為、有所不為;戰略時機的把握、突破點的抉擇非常關鍵,要抓住機遇做正確的事;真正的戰略都是聚焦的,這是戰略的靈魂;制定戰略需要培養正確的思維,掌握有效的分析方法和工具,敢于否定自我,克服從眾心理;以及好戰略與壞戰略的區別,好戰略制定要點等。提出了戰略管理工作遇到的六點困惑,如戰略與戰略管理的關系,戰略同規劃和計劃的區別,戰略管理與其他管理學科的關聯性,戰略管理的需求與現狀,如何應對越來越不確定的時代等。
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石油科技論壇雜志
石油科技論壇雜志， 雙月刊，本刊重視學術導向，堅持科學性、學術性、先進性、創新性，刊載內容涉及的欄目：特稿、發展戰略、科技管理、案例研究等。于1982年經新聞總署批準的正規刊物。
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