淺議考核評(píng)優(yōu)工作中的“怪象”
作者：李棟 山西省晉中市左權(quán)縣委辦公室
摘要：說起考核評(píng)優(yōu)工作,不知大家是否遇到過這樣的情形:通過全體人員無記名投票方式來考核評(píng)優(yōu),結(jié)果有時(shí)候未必與實(shí)際情況相符,推選出來的優(yōu)秀工作者有時(shí)候也未必是真正最優(yōu)秀的。舉個(gè)比較直觀的例子,一個(gè)基層小單位總共有3個(gè)科室、20人,其中領(lǐng)導(dǎo)層正職1人、副職3人,每名副職領(lǐng)導(dǎo)分管1個(gè)科室,這3個(gè)科室中工作量最大、加班時(shí)間最多、核心骨干集中的一個(gè)科室僅有4人,而其他2個(gè)科室分別有5人和7人。
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