摘要:隨著經濟的快速發展,對汽車零部件的需求日益增加。在經濟全球化的背景下,汽車產業作為我國經濟發展的支柱產業,面臨著越來越激烈的行業競爭。科學合理地控制企業庫存,可以在一定程度上增強企業的市場競爭能力。競爭力和行業地位,使眾多制造企業改變困境的狀況,必須優化庫存管理,從管理過程中確定適當的庫存數量,從而降低企業成本,增加利潤。本文介紹了庫存管理的相關理論,并以汽車零部件制造企業A為例,結合企業實際,探討了制造企業的特點和現狀。理論知識分析了A公司原材料庫存管理的現狀和存在的問題,提出了優化A公司原材料庫存管理的改進措施,為制造業庫存管理提供了現實意義。
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